Riksidrottsförbundet

- Det är viktigt att vi tar till vara idrottsledares kunskaper och erfarenheter när vi anställer. Jag tycker att man ska kunna väga in idrottsledarskap när man söker till en utbildning. Genom att konkretisera och synliggöra meriten kan fler bli medvetna om att det är viktigt att ta i beaktande, sade Hans Backman, riksdagsledamot för folkpartiet i arbetsmarknadsutskottet och kulturutskottet.

Pia Zätterström är ordförande i SISU Idrottsutbildarna, men också förvaltningschef i Botkyrka kommun. Hon berättade att hon haft sitt idrottsledarskap som merit när hon sökt jobb men också att hon själv anställer människor som har haft idrottsledaruppdrag.

Även Jonas Bergqvist, före detta landslagsspelare i ishockey med både OS- och VM guld och idag är ledare inom näringslivet, har både nytta av sin egen idrottserfarenhet och ser vinster med att anställa folk med idrottsledarbakgrund.

- Vi är lite hemmablinda inom idrotten och tror ofta att vi bara håller på med idrott. Vi måste bli bättre på att förstå att vi kan ta hem det vi lär oss inom idrotten varje dag till familjen, jaktlaget eller arbetet. Många missar att skriva in sitt idrottsledarskap i sitt CV och jag vill slå ett slag för att fler ska se det som en regelrätt utbildning.

Lena Forsberg, doktorand på Luleå tekniska universitet, har studerat idrottsledare och sett hur miljön har stor betydelse för den personliga utvecklingen.

- Idrottsmiljöer är informella mötesplatser där man delar ett gemensamt intresse. Där sker många beslutande processer och möten som har betydelser för kontakter med arbetslivet. Den betyder mycket för identiteten och idrottsledare uppfattar sig själva som driftiga och handlingskraftiga, något som får betydelse för självbilden. Idrottsledare är också beredda att hoppa på uppdrag trots att de inte alltid har erfarenhet av just den uppgiften eller branschen. De har fått lära sig något samtidigt som de utfört en handling.

Hans Backman ser många likheter mellan idrotten och arbetslivet, något han har kunnat utnyttja i sitt ledarskap.

- Jag insåg tidigt vikten av att det här med att bygga ett lag eller en enhet och samtidigt ta vara på varje individs kompetens. Att bygga ett fungerande idrottslag och en grupp i arbetslivet fungerar på samma sätt.

- Det handlar om människor – jag har jobbat och presterat med människor och menar att jag har gått i högskola i ledarskap eftersom jag vart med inom idrotten så länge. Peter Forsberg hade aldrig vågat ta risken med den fantastiska straffen han slog i OS-finalen 1994 om han inte varit i ett lag där han känt sig trygg i gruppen. Och vetat att det hade varit ok även om han hade missat, sade Jonas Bergqvist.

Marita Skogum har gjort en resa från att vara landslagslöpande VM-guldmedaljör och förbundskapten i orientering till tränarutbildningsutvecklare på SISU Idrottsutbildarna. Hon har fått prova på ledarskap med fingertopskänsla och menar att nyckeln till framgång är att prata, lyssna mellan raderna och titta på kroppsspråket hos de aktiva. Och att människor olika och beter oss olika.

- För mig var det bra att gå en ledarutbildning där jag fick kött på benen, råg i ryggen, ökat självförtroende och trygghet. Skicka idrottsledare på utbildning. Där får de dela med sig av erfarenheter, nya perspektiv och inte minst utbyta kunskap och diskutera värderingsfrågor.

Läs en längre intervju med Jonas Bergqvist om ledarskp