Precis den frågan var vi ett par hundra personer som ägnade eftermiddagen åt att försöka fånga in och beskriva. Platsen var ingen mindre än Vita Havet på Stockholms slott. Sammanhanget var seminariet Värdebaserat Ledarskap, det tredje i ordningen där H.M. Konungens stipendium till unga ledare delades ut.
Först några ord om stipendiet, eller stipendierna rättare sagt: tre stipendier delas ut till en ung ledare vardera i offentlig sektor, ideell sektor och näringsliv. Personerna som till slut väljs ut för att få stipendiet ska ha visat prov på ett värdebaserat ledarskap utifrån ledorden mod, omtanke och handlingskraft. Jag rekommenderar starkt mer läsning på www.ungtledarskap.se, inte minst för att ta reda på mer om hur du kan nominera någon ung ledare som du tycker gjort sig förtjänt av stipendiet. För ett år sedan stod t ex Admir Lukacevic, en synnerligen engagerad basketledare i Norrköping Dolphins som värdig mottagare av stipendiet!
Jag finns med i stipendiekommittén som fattar beslut om vilka som ska tilldelas stipendiet. Bara att få läsa om så många fantastiska unga ledare, vad de gjort, deras engagemang och deras mod är en glädje i sig. Valen är inte alltid lätta att göra. Att sedan få vara med på seminariet och se dessa personer ta emot sina stipendier ur Kungens hand ger, ja just det - gåshud!
Seminariet brukar varje år också innehålla några spännande föredragshållare. Först ut på banan idag var Lars Kolind, ordförande i World Scout Foundation, som talade under rubriken "vikten av ett långsiktigt ansvarstagande". Lars summerade med några saker som han menade är, och blir alltmer, viktiga för ett gott ledarskap och för att attrahera ungdomar: "a cause above profit" och "the move from powerbased management to valuebased leadership". Tänkvärt.
Vi satt placerade kring runda bord, åtta personer vid varje. Föredragen varvades med diskussionsfrågor, och en given sådan var förstås att fundera kring vad som utmärker ett värdebaserat ledarskap. En annan att lista vilka företeelser vi INTE vill se i framtiden i det goda ledarskapet, och på "tio i topp-listan" (eller ska man kanske säga bottenlistan) kom bl a girighet, prestige, diskriminering, "det där har vi redan provat-tänkandet" och en del annat. Bort, ut med det.
Att hitta någon sorts definition av vad ett värdebaserat ledarskap innehåller är ganska svårt. Jag upplever att det är lätt att ramla in i att prata om sådant som är konkret och lätt att ta på (för eller emot bonusar, t ex) alternativt är väldigt generellt och övergripande. Många bra exempel och vinklar kom upp under eftermiddagen, men den som jag tycker verkligen satte huvudet på spiken var Stockholms länspolismästare Carin Götblad. Hon pekade på betydelsen av civilkurage, och bekymret med att alldeles för många människor sitter tysta i stället för att säga ifrån när man ser eller hör elakheter, nedlåtande skämt eller vad det kan vara.
Precis så tror jag att det är. Att våga stå upp för det man tycker är rätt och riktigt, oavsett sammanhang, är jätteviktigt. Att inte bara överlåta till "någon annan" att ta ställning eller säga ifrån. Många gånger svårt och jobbigt i stunden, men väldigt utvecklande och stärkande. Och för att dra en parallell till idrotten - även här handlar det ju om att träna, om att öva på sina egna små framsteg varje dag i vardagen!