| Kartläggning |
Steg 1 – identifiering av problemområden |
Identifiera vilka kunskaper som tränaren behöver utveckla för att individen/gruppen ska nå sina mål. |
|
Steg 2 – Analys |
Rådgivaren skapar sig en bild av tränaren och hur denne interagerar med gruppen. |
|
Steg 3 – Klarläggning av tränaren |
Olika tester genomförs exempelvis: frågeformulär, observation, intervju. Här kan rådgivaren samla in information från både tränaren och gruppen. |
| Tillämpning |
Steg 4 – Utbildning |
Tränaren utbildas i grunderna inom aktuella ledarskaps områden. |
|
Steg 5 – Utveckling av verktyg för att förändra tränarbeteenden |
Tränaren och rådgivaren jobbar med verktyg för tränaren att hantera sin situation med. |
|
Steg 6 – Genomförande |
Av förändring av beteenden enligt steg 5. |
| Utvärdering |
Steg 7 Utvärdering. |
Processen utvärderas med hjälp av exempelvis frågeformulär, observation och intervjuer. Vid behöv börjar processen om. |