Hej Hans-Göran! Hur kom ni på idén att bygga en egen sporthall?

– Vi ville växa som förening och såg möjligheter att bygga en egen sporthall i anslutning till Askim Sporthall. Det fanns mark där så den tekniska delen var klar tidigt i processen. Innan vi byggde hallen fanns vi som förening på fem olika ställen i Göteborg, och med den lokalbrist som finns i staden, så var kommunen positivt inställd till vårt projekt.

Vad ska en förening tänka på när den bygger en sporthall?

– Vi besökte tidigt andra föreningar som gjort likadant och fick råd från dem. Väldigt viktigt är att från början ha ett tajt och långsiktigt samarbete med kommunen. För oss tog det ganska många år från planering till färdig hall, och det vann vi nog mycket på. Till exempel fick vi rådet att lägga kvadratmeter på att bygga cafeteria och konferensrum, sådana ytor som man kan tjäna pengar på som förening när byggnaden är klar. Förutom det ska man också se till att klubben är engagerad och informerad om processen, för att få alla med på tåget. Vi hade till exempel duktigt byggfolk i klubben som kunde hjälpa till på olika sätt.

Hur gör man ekonomiskt för att lyckas?

– Vår hall kom att kosta 16 miljoner, och det gällde tidigt att ha en så genomarbetad och bra ekonomisk plan som möjligt att presentera för kommunen och banken. Under 2007 kunde vi också genom Idrottslyftet söka pengar för byggnadsprojekt. Vi i föreningen hade under lång tid jobbat för ett överskott och nästan en miljon själva att lägga in i bygget. Sedan handlar det mycket om att få sponsorer att hjälpa till.

Sponsorer vill ju alla föreningar ha, hur kan man tänka där?

– Tänk på att ha en tydlig policy som utmärker er som förening. Det är ingen som blir sponsor för en liten förening som tänker att de ska tjäna så mycket pengar på det, utan det handlar om företag som vill vara goda medborgare och sponsra något som är bra. I vår förening står vi för att vi vill att alla barn och ungdomar skall får vara med på lika villkor. Bredden skapar glädje och föräldrarna ser att alla få vara med i klubben. Vi toppar väldigt sent, i mitten av tonåren. Det gillar våra sponsorer. Presentera sedan för företagen inte bara er policy utan också vad just deras hjälp kan göra för er, exempelvis ett hallbygge. Då blir det konkret. Men mest ska man pusha för det sociala engagemanget. Sedan ska man givetvis ge så mycket som möjligt tillbaka i form av att synas i media och ge den reklamplats som finns till sina sponsorer.

Det där med klubbengagemang då, hur gjorde ni där?

– Vi informerade bland annat genom en hemsida för bygget där alla kunde läsa och se vad som var senaste nytt. Juniorer och seniorer fick jobba in pengar till bygget, och även om det var lite pengar i det stora hela skapade det ändå en känsla av samhörighet. Sedan är mottot ”många bäckar små” viktigt och ger effekt. Med en bred förankring i klubben är det lättare att hitta personer som har kompetenser som behövs, men framför allt känslan av att gemensamt jobba mot ett mål.

Hur blev resultatet till slut?

– Idag har vi en hall på 2000 kvadratmeter som rymmer sju hundra åskådare. Vi är 120 ledare och över 700 aktiva. Nästan mer än dubbelt så många som för sju år sedan. Klubben växer hela tiden och även den sportsliga nivån. Vi har fått en förening som har ett hem och en mötesplats som skapar broar mellan olika åldrar, föräldrar och ledare.


Mer om Lindås Waves Innebandyklubb